华为文化管理哲学研修之旅

深圳 3天2夜

产品亮点

层层深入,深度研修,洞悉未来发展

通过“理论教学+案例分析+互动研讨”等环环相扣的学习环节,层层解析产品主题,提供全面认知和深度研修,拒绝走马观花

2节核心课程学习,解读华为的“客户中心”文化体系的打造与华为的管理模式

《以客户为中心的文化和运营体系》——王占刚老师

《华为的管理智慧及最强执行力打造》——曹仓宇中老师

行程安排

Day1
Day1 深圳:启程深圳,开始管理升级之旅
全天深圳集合
Day2
Day2 深圳:学习华为《以客户为中心的文化和运营体系》,深度解析企业文化打造秘诀
上午华为园区参观
下午课程培训:《以客户为中心的文化和运营体系》上·下
晚上学习讨论:《疫情下坚持客户为中心的突围之路》
Day3
Day3 深圳:学习《华为的管理智慧及最强执行力打造》,对标华为,打造企业狼文化
全天课程培训:《华为的管理智慧及最强执行力打造》上·下
下午总结+结业
晚上返程

课程介绍

《以客户为中心的文化和运营体系》

企业痛点:

1.企业的愿景、使命与核心价值观只是口号,不能体现在员工的行动中;

2.如何确保企业持续健康成长;

3.员工不能理解什么才是真正的“以客户为中心”;

4.企业文化如何影响员工的客户服务;


课程大纲:

1.以客户为中心的文化打造(价值标准(MI)、规范体系(BI)、文化外显(VI))

2.以客户为中心的运营

3.以客户为中心的流程再造


《华为的管理智慧及最强执行力打造》

企业痛点:

1.中、高层管理者不会管理,有人才不会用

2.管理模式变化缓慢,不能很好适应市场

3.公司业务转型期管理跟不上

4.员工执行力不行,停留在口号层面

5.执行力培训完好一阵,过一阵还是一样

6.领导不懂得激励员工


课程大纲:

1.精神激励——文化建设的成功奠定华为的成功

2.物质激励——晋升通道的明确鼓励年轻奋进

3.工具应用——不断总结经验使之不断成长

企业资源

华为总部位于中国广东省深圳市龙岗区,在这里,你能看到华为的各类高科技,能感受到华为的由6到180000 :由6人初始创业团队发展到今天全球共计18万名员工;由2.1万创业资金到5216亿 :18年时间翻了2500倍。华为是一家没有上市的公司,为何让全世界都感到害怕?走进华为总部园区,了解华为、学到华为的核心文化和管理方法,零距离感受华为的企业文化和企业精神。

华为园区

项目保障

饮食

欢迎晚宴、结业晚宴、平时商务餐

中餐西餐相结合的标准,会有当地的同事进行试吃

不外包旅行社,以保障用餐品质与质量

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住宿

华制海外员工提前考察,保证住宿环境干净整洁

华制海外员工提前考察,并进行内部评价,保证住宿体验舒适

交通

选用正规供应商,选用安全车型,选用较新车辆,选用经验丰富驾驶员,以保证交通安全性

根据海外行程,选用不同交通工具,无缝连接,保证便捷性

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