乐清市北白象商会走进“工匠之国”

作者: 2018-08-07 337 浏览量

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日本,作为精益生产实践派,在智能制造之路上抢占先机。毋庸置疑,精益生产发展至今已成为无数企业节能高效、低碳运营的“利器”。对乐清市北白象商会来说,也不例外。8月5日,华制国际承办的乐清市北白象商会日本丰田精益标杆学习之旅走进“工匠之国”——日本,溯源精益,深度研修,实地感受世界顶级精益工厂,学习精益管理方法,汲取实践经验。



理论——打开精益学习的启蒙之路

由多名导师授课的《TPS总论》、《中国企业导入TPS的方法》为北白象商会会员们带来了TPS理论精髓,打开了精益学习的启蒙之路。


讲师们在课程中全面剖析了TPS,帮助学员建立对精益的整体认识。然后从精益文化的角度讲解了公司持续发展的条件、改善的方向、日常管理的推进方法、提高职场活力的活动等,层层深入丰田生产方式体系,就中国企业如何正确地结合实际导入TPS,构建本土化精益生产方式的关键点等实质性问题进行了深度的分析。

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实践——剖析精益企业的成功密码

经过讲师们的细心讲解后,北白象商会会员们带着满满的干货参观了丰田整车工厂、丰田供应商企业、日本优秀精益企业,见证世界一流工厂的精益管理水准,汲取TPS实践经验,学习原汁原味的精益知识,层层解析TPS的密码,促进企业精益管理落地。


北白象商会会员们首先走进了丰田汽车公司二级供应商AVEX多度工厂,这是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一,也是TPS理论完美落地的地方。


北白象商会会员们分别进行实操演练,并讨论操作中出现的各种浪费和问题并提出解决方案。通过这样的看板拉式生产的实操练习,加深对TPS拉式生产的理解。

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随后北白象商会会员们参访了丰田汽车公司的二级供应商,秋田工业株式会社。


秋田工业株式会社以改善员工工作环境为初衷,通过员工48小时的培训,逐步顺利地导入TPS,在不断地持续改善中使得工厂的自动化程度节节攀升。身处在秋田工业制作所的作业现场,会看到设计非常巧妙的防错装置、颜色各异的看板放置盒等,这都是员工持续改善的结果。

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最后,北白象商会会员们来到了精益生产鼻祖丰田汽车整车工厂,参观汽车生产线,零距离触摸精益生产方式,准时化和自动化理念在此得到了最有力的彰显。

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以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵,已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机!中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期,借他山之石以攻玉,毕加索也说过:能工摹形,巧匠窃意。对比邻国、汲取精华,精益生产也为更多中国企业对标学习、探究应用!


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此次“乐清市北白象商会日本丰田精益标杆学习之旅”的结束,正是真正内化学习的开始,学无止境,教海无涯,期待更多的中国企业能学习到精益管理的内涵,获得真正地进步。


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